ピーターの法則

先のエントリの類人猿診断の延長では無いのだけど、最近いやに社内指示が意味不明なのでコーチングやら組織論やらにアンテナ張ってたら引っ掛かった。
・ピーターの法則

別に新しい発想とかでも何でもないんだけど、言われてみれば至極納得。
この手の後ろ向きな組織論って会社のリーダー論とかであんまりしないよねー。
※そら「上司＝結果的に無能になる」論だし。
トップの方針がころころ変わって、それに伴って組織図を変えちゃったりすると管理職は一斉に初心者に戻っちゃうというのがミソなのかな。
いろいろと思い当たることが多すぎて嫌になるわ。
自分もだんだんと無能の一員になっていくのだろうけど、そうなるぐらいなら現職のままで従来通りのパフォーマンスを出してたほうが社会に貢献できるんだろうな。
肝に命じておこう。